主催者：慶元社長　参加者： 大阪 仙台 福岡 東京 営業所

*用意するもの　経営計画書 　仕事ができる人の心得

1） 【お客様の声を聞く】
悩んだらお客様に教えてもらう。お客様は日々、進化して います。私たちより最新情報を持っている。結果、あなたのファンになってくれます。

2） 【お客様の声を聞く】
悩んだらお客様に教えてもらう。お客様は日々、進化して います。私たちより最新情報を持っている。結果、あなたのファンになってくれます。

3） 【行う】
DO→CHECK→PLANの順に事を進める。どんなによい計画も、実行しなければ意味がない。まず動く、そしてチェックして計画を立て、また動く。

4） 【教える】
ちょっとレベルの上の人が教える。新人には少し前に入社した人が教える。上司は教えるのを見ている。教える人が一番勉強になる。レベルが違いすぎると、教えてもらうほうは理解できない。社長が新人教育をするのは最悪です。

5） 【学校の成績】

学校の成績と仕事の能力は関係がない。学校は勉強して知識があり、テストでアウトプットした結果が評価される。仕事は知識がなくても人に教えてもらい、実行して結果が出ると評価される。

6） 【紙に書く】
他人に言われたくらいでは人は動きません。言ったのにやらないというのは言い訳です。他人に言われて動くのはイヤなものです。紙に書いてあれば人はやるものです。経営計画書を作成して共有する。

7） 【棚卸し】

商品の数量、または金額を確認する。すべての資産のうち、現金と棚卸し資産以外は、帳簿に明記されている。現金は毎日必ず手持ち高を調べる。結局、資産が不確定なのは棚卸し資産だけ。棚卸し資産の確定によって、資産の増減および損益が確定する。ゆえに、棚卸しは利益管理の要になる重要な仕事です。

ねじの基礎知識

ランナーとスタッドの締結に使用！作業を簡便化する無溶接工法ねじ

『ランスタッチ』は、軽天内装工事のランナーとスタッドをワンタッチで
取り付けるねじです。

ランナーとスタッドの締結に使用。従来この接合は溶接で行っていましたが、
当製品はこの作業を簡便化します。

また、頭部形状で多く使用されるのは、特小（φ6）サラ頭です。
ねじ込んだ時に頭部表面が締結面まで埋没するので、後工事のボード貼りの
際に不陸が発生しません。